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El partner de ejecución de la C-Suite

No es un curso.
Es una solución de ejecución.

Trae tu proyecto real. Sal con una arquitectura de control operativo defendible, aplicable desde el lunes y con seguimiento de resultados en 30–90 días.

17+años de trayectoria ejecutiva
30–90días a resultados medibles
C-Suitefoco exclusivo · alcance LATAM

Arquitectura de Ejecución Ejecutiva

Las universidades tienen alumnos. Nosotros tenemos ejecutivos con un proyecto que resolver.

No competimos por matrículas ni por certificaciones académicas. Competimos por la confianza de líderes que necesitan control operativo real sobre proyectos reales.

  • Llegas con un proyecto crítico de tu organización.
  • Trabajas sobre él con método PMI, Scrum e IA aplicada.
  • Sales con acta ejecutiva, RACI, mapa de riesgos, cronograma base y tablero de seguimiento.
Ejecutivo revisando un roadmap de proyecto

Formatos de intervención

Cuatro formatos. Un mismo principio: ejecución.

Intervención insignia

8 horasPresencial / Híbrido
Formato ejecutivo

4 sesionesOnline
Uno a uno

A medidaPrivado
A medida

A medidaIn-Company

Programas ejecutivos y webinar

Ocho líneas de intervención. Un webinar de autoridad.

Cada programa es una intervención práctica (metodología Executive Learning Experience, 80% aplicación) sobre proyectos reales, con toolkits, workbook con IA y certificación propia de ESTRATEGOR. Formatos presencial, híbrido, online e in-company.

Financiamiento

Financiamiento y Fondos en Perú

Convierte tu proyecto en una propuesta financiable: fondos, concursos, pitch deck y estrategia de postulación.

8 horasOnline
PMI + IA

Gestión de Proyectos PMI + IA

Planifica, ejecuta y controla proyectos con estándares PMI e inteligencia artificial aplicada.

HíbridoTaller presencial
PMI + Scrum + IA

Gestión de Proyectos PMI + Scrum + IA

PMBOK, marcos ágiles, Scrum y Kanban con IA para maximizar valor y control.

HíbridoTaller presencial
ESG

Sostenibilidad y Estrategia ESG

Convierte la sostenibilidad en ventaja competitiva: modelo ESG, gobierno corporativo y quick wins.

HíbridoTaller presencial
Finanzas + IA

Finanzas Estratégicas + IA

Decisiones financieras con visión estratégica: estados financieros, flujo de caja, factoring e inversiones.

8 horasOnline
Brasil

Brasil Market Access

Estrategia de internacionalización a Brasil: inteligencia comercial, logística, aduanas y negociación.

HíbridoTaller presencial
Innovación

Design Thinking e Innovación

Diseña soluciones centradas en el cliente: customer journey, ideación y prototipado rápido.

HíbridoTaller presencial
Liderazgo

Liderazgo 360° y Gestión del Cambio

Desarrolla líderes que transforman equipos: inteligencia emocional, coaching y equipos de alto rendimiento.

HíbridoTaller presencial
Negociación

Negociaciones Internacionales

Negocia con impacto global en ferias internacionales: negociación multicultural y toolkit BATNA/ZOPA.

8 horasPresencial / In-Company
Master Class · Webinar

PMI estratégico y liderazgo de proyectos en la era del cambio

Casos de transformación digital y gestión de valor en entornos complejos. Dirigido a ejecutivos, gerentes, consultores y emprendedores. Con el auspicio de IBEROCAN.

VirtualCupos limitados
Solicita el temario y una propuesta

Método · Action Learning

Del proyecto al control, en un solo recorrido.

01

Llegas con un proyecto real

Un desafío vigente de tu organización, no un caso de estudio genérico.

02

Construyes la arquitectura de control

Alcance, responsables, riesgos, cronograma y tablero, con método y herramientas aplicadas.

03

Ejecutas y mides

Sales con un plan aplicable desde el lunes y seguimiento de resultados en 30–90 días.

"Conocimiento global que se aplica el lunes en tu oficina."

Ejecutiva revisando tableros de resultados

Resultados el lunes

Entregables que se usan, no diplomas que se guardan.

Cada intervención produce artefactos concretos que tu equipo aplica de inmediato y que respaldan tus decisiones ante el directorio.

  • Acta ejecutiva y Project Charter defendible.
  • Matriz RACI y mapa de riesgos priorizado.
  • Cronograma base y tablero de seguimiento.
  • Toolkits, workbook con IA y certificación propia ESTRATEGOR.
Solicita una propuesta

Autoridad

Trayectoria internacional al servicio de tu proyecto.

ESTRATEGOR reúne más de 17 años de experiencia en gestión de proyectos, consultoría estratégica y transformación digital, con formación internacional en Perú, México, Argentina y Alemania.

Operamos desde Lima con alcance en Latinoamérica, integrando estándares PMI, metodologías ágiles e inteligencia artificial aplicada a la ejecución.

PMI · Scrum · IA

Estándares globales, aplicación local.

Alcance LATAM

Lima como base, región como horizonte.

Ejecutiva ante un mapa de alcance internacional

Solicita una propuesta

Cuéntanos tu proyecto. Te respondemos con una ruta de ejecución.

Sin compromiso. Un especialista revisará tu caso y te propondrá el formato de intervención adecuado para tu C-Suite o equipo directivo.

global@estrategor.com · Lima, Perú